产品经理一般会使用Roadmap进行产品管理的中长期规划，Roadmap是一张产品发展的规划图，通常被称作“路线图”或“蓝图”。
Roadmap由时间周期（横轴）、项目事件（纵轴）和路标（里程碑）组成。
注意：
1）同一项目与其对应的事件应使用同一种颜色表示
2）同一项目下的相关事件，应在同一时间表示
3）同一项目下的事件排序，仅根据开始时间的先后顺序
4）若同一项目下的事件开始时间相同，结束时间较近的优先排序
工具：
PPT、Excel 、Visio等。
为什么要做Roadmap？
制定Roadmap需要依据公司战略、产品目标、用户需求和市场环境，其中公司战略和产品目标短时间内不会变化，可以理解为定量，而用户需求和市场环境可以说是瞬息万变的，也是不可控的因素。
因此，Roadmap一般按季度划分，平衡变与不变。
Roadmap内容：
Roadmap主要由时间周期和项目事件（或产品）和路标三部分组成。
1）时间周期
即产品规划的时间区间。
通常，时间周期的长度是产品大版本（如3.0.0→4.0.0）开发周期的3~5倍，如果大版本的开发周期是3个月，那么Roadmap时间周期长度就在9个月至15个月之间。
2）项目事件
是指完成产品总体计划必须要完成的工作项。
3）路标
是指关键工作项的完成的时间节点，也称里程碑。
文章标题：产品roadmap是什么意思「一看就懂的roadmap详细规划图」，本文链接：https://www.siwihs.com/15579.html。本文来自投稿，不代表阳阳建站立场，未经允许，禁止转载。
版权声明：本文内容由互联网用户自发贡献，该文观点仅代表作者本人。本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容， 请发送邮件至siwihs@qq.com举报，一经查实，本站将立刻删除。
