阿里巴巴生意经(详细的阿里巴巴生意经讲解)

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组织能力是一种基于人力资源管理体系形成的“组织记忆”,它指引了企业的“群体行为模式”,员工个体很难对抗这种行为模式,会被自然卷入成为其中一份子。

从形态上看,组织能力表现为企业在竞争中的某些专长,决定了企业在外部市场的“可能性”,如快速学习知识的能力、快速与外部合作者建立联系的能力等。

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一、政委运作机制

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1.1阿里HR的发展历史和背景

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1.2 政委的工作职责和要求

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1.3 政委的思考路径

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1.4 政委如何与中台HR协同

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1.5 政委如何赋能业务、影响组织

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二、阿里的绩效管理体系

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2.1 阿里的绩效文化

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2.2 阿里的绩效考核模式

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2.3 绩效管理和组织能力建设的关系

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2.4 如何保障绩效管理成功落地

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三、阿里的人才发展体系

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3.1 阿里的人才盘点

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3.2 阿里的晋升机制

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3.3 阿里的培养体系

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