选择第三方物流 (3PL) 供应商是一项战略性业务决策，因此请认真对待。您的 3PL 应该是产生无与伦比的零售物流绩效水平和整个供应链优化的催化剂。以下是如何选择合适的3PL合作伙伴的10个提示：
- 考虑3PL的资产优势。一家以资产为基础的第三方物流供应商拥有并运营其货运车队、仓库和专有储运技术。资产所有权消除了将仓储和货运外包的 3PL 转嫁的中间商成本。供应商受益于改进的控制、快速调整的能力以及供应链效率的提高。
- 聚焦一个战略区域。集中仓储和库存控制在整个供应链运营中产生规模经济。通过从一个库存位置控制库存，供应商可以避免多个仓库的冗余，降低总体运营成本，提高效率，并实现更一致的产品流向商店货架。
- 利用零售整合。消费品 (CPG) 供应商与其他客户共享卡车负载，以创建一个完整的卡车负载到同一个零售商配送中心。这是一个简单的概念，可以立即节省成本、减少碳排放并提高整体供应链绩效。重要的是，它还提高了合规性以消除零售商罚款，同时增加库存和产品线扩展。
- 将商业分析转化为有意义的行动。实时可见性和对关键数据的访问对于改进决策和供应链优化至关重要。与提供高级分析平台的 3PL 合作以提高透明度、控制力和实时分析能力在当今的商业环境中至关重要。
- 在整个供应链中嵌入可持续性。您的 3PL 合作伙伴应该成为帮助供应商整合供应链最佳方案的催化剂，以降低运营成本、减少环境足迹并产生更大的投资回报。
- 投资于人。与 3PL 合作，该 3PL 已投资于拥有深厚分类和行业知识的具有专业功能领域的专业人士。
- 从增值服务中受益。从贴标签到重新包装再到商品组装等，3PL 应提供增值服务，以降低管理成本和周转时间。这使供应商可以专注于发展业务。
- 查看零售商关系。您的 3PL 合作伙伴应与当今的零售商建立深厚的关系，为您提供分析能力，推动无缝集成到零售商的系统中。这种对关键知识的访问推动流程优化，同时发展更牢固的关系以增加零售存在和销售。
- 检查零售商合规性。随着越来越多的零售商采用更严格的规定来满足消费者的需求，准时和完整的运输标准只会继续提高。您的 3PL 应该了解每个主要零售商不断变化的合规需求，以及帮助您满足这些需求的物流解决方案。
- 审查以确保掌握零售物流。随着需求和中断的不断增加，将您的供应链交给零售物流专家。进行尽职调查以研究、审查和选择可以与您的业务一起发展的 3PL 合作伙伴。
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